【緊急懺悔】息子の金が俺のタンス預金に「吸収合併」されていた件。

2025年、開幕早々の緊急事態

あけましておめでとうございます。だにおです。

新年早々ですが、私は今、猛烈に冷や汗をかいています。そして、この場を借りて**ある「罪」**を告白しなければなりません。

事の発端は、数時間前のこと。「よし、今年こそは子どものお年玉をNISAで運用するぞ！」そう意気込んで、保管場所を探した時のことです。

ないんです。 長男（6歳）のお年玉が、どこにもない。

妻に聞いても「あんたが持ってるんでしょ？」と一蹴されました。そして、私の脳裏に**「ある可能性」**が浮かびました。

震える手で、私のクローゼットの奥にある「自分用のへそくり封筒（タンス預金）」を確認しました。そこには、私の小遣い残高である「20万円」が入っているはずです。

……あれ？なんか、お札の枚数が微妙に多い気がする。

ここで全ての記憶が繋がりました。

やってしまいました。 企業の会計なら「横領」あるいは「資金の分別管理義務違反」で即懲戒レベルの案件です。

現金には名前が書いてありません。今、私の目の前にある諭吉（と栄一）たちのうち、どれが「俺の金」で、どれが「息子の金」なのか、物理的に判別不能になってしまったのです。

この状況を、相棒のAI（Gemini）に報告しました。慰めてくれるかと思いきや、返ってきたのは冷徹な分析でした。

🤖 Gemini： だにおさん、これは「うっかり」ではありません。「現金管理」の構造的欠陥です。

タンス預金には2つの致命的なリスクがあります。 ① 機会損失リスク：インフレでお金の価値が目減りすること。 ② 物理的リスク：紛失、盗難、そして今回のような「混合（公私混同）」です。

あなたは「運用益」以前に、「元本」を守ることさえできていなかったのです。

ぐうの音も出ません。「増やす」とか言ってる場合じゃなかった。「守る」ことすらできていなかったなんて……。

失った信用（と現金）は戻りません。私は父として、営業所長として、以下の「落とし前」をつけることにしました。

過去の記憶とポチ袋の残骸から、長男が過去6年間でもらったお年玉総額を推定しました。おそらく、総額で6万円ほどです。

しかし、私のタンス預金に吸収されていた期間の「迷惑料」として、自腹で1万円を上乗せします。 合計「7万円」を、私のへそくりから切り出します。（痛い……！）

もう二度と、現金を家には置きません。分離した7万円は、即座に私の証券口座に入金し、**新NISA（成長投資枠）**で以下の注文を出しました。

Geminiに、「もしこの7万円をS&P500で12年間（18歳まで）運用したらどうなるか？」をシミュレーションしてもらいました。

運用方法	元本	12年後の資産 (シミュレーション)	差額
タンス預金 (金利0%・紛失リスク有)	7万円	7万円 (または紛失で0円)	±0円
S&P500 (年利7%想定)	7万円	約15.7万円	+8.7万円

※Geminiによる試算。運用益は保証されません。

タンスに入れていたら「紛失リスク」におびえながら7万円のまま。 NISAに入れれば、倍以上になる可能性がある。そして何より、「デジタル化すれば、絶対に混ざらない」。

これが最大のメリットだと、身をもって痛感しました。

「とりあえず封筒に入れておく」。このズボラな習慣が、あわや「息子の資産消失」を招くところでした。

2025年、だにお家は以下の鉄の掟を制定します。

もし、私と同じように「タンスのどこかにお年玉があるはず……」と思っているお父さん、お母さん。 今すぐ探してください。そして、今すぐNISAに入れてください。

現金は、混ざります。そして消えます。私の屍（自腹1万円）を越えていってください……。