「基礎（牌効率とベタ降り）は完璧なのに勝てない…」 「理不尽な追っかけリーチに一発で放銃してラスを引く…」
ようこそ、**「玉の間」**という名の魔境へ。 そして、おめでとうだに。君はついに、マニュアル（事務処理）だけでは通用しない、「管理職（雀豪）」の入り口に立ったんだに。
ここから先は、「正解」がない世界だに。
Aを切れば安全だがアガれない。 Bを切ればアガれるかもしれないが死ぬかもしれない。
そんな、胃に穴が空きそうな**「二律背反（トレードオフ）」**の中で、君は決断を下さなきゃいけない。
39歳、雀豪3の私（だにお）も、毎日この泥沼でのたうち回っているだに。
今回は、私がAIと壁打ちをして絞り出した、**玉の間を生き残るための「独自理論（仮説）」を共有するだに。 これは攻略法ではない。「部長としての生存戦略」**だに。
【これまでの講義（復習）】
第1章：「鳴き」はスピードアップだけではない。「経営計画の修正」だに。
多くの人が「鳴き」を「早くアガるための手段」だけだと思っているだに。 でも、管理職視点では少し違う定義になるだに。
私の定義はこうだに。 **「鳴き」とは、「利益（打点）を犠牲にして、時間を買い、リスクを制御する経営判断」**でもある。
▼ ビジネスケース：閑散期の受注
君の会社の手牌（業績）が、そこそこで、特に満貫（大型案件）が見込めない時。 のんびりメンゼンで高打点を目指すのは、**「夢を見ているだけの経営者」**だに。
ここで「鳴く」というのは、 「利益率は低いが、確実に取れる小規模案件（1000点）」を受注しにいく判断だに。
- 表向きの目的: 利益（点棒）を増やすことじゃない。
- 真の目的: **「局を流す（四半期を無事に終わらせる）」**ことだに。
そうすることで、親（競合他社）に大物手をアガられるリスクを消し、社員（持ち点）を守る。 「安い手で鳴くな！」と怒る人もいるが、**「会社を存続させるための安手」**なら、私は部長として迷わずGOサインを出すだに。
第2章：「ドラ切り」は競合からの宣戦布告だに。即座にプランBへ移行せよ。
玉の間で一番怖い瞬間。それは他家から**「ドラ」**が切られた時だに。
初心者は「ラッキー、ドラが通った」と思うかもしれない。 だが、管理職ならこう捉えるべきだに。
「競合他社（対面）が、社運を賭けた勝負手（大型新商品）をリリースしてきたぞ！！」
▼ アラートを鳴らせ
ドラを切るということは、相手の手牌は**「ドラが不要なくらい整っている（聴牌濃厚）」か、「ドラを切ってでも勝負したい高打点」**だというシグナルだに。
この情報が入った瞬間、君は当初の事業計画（自分の手作り）を捨てなきゃいけない。 **「プランB（緊急回避）」**の発動だに。
▼ ここで問うだに。「部長の君ならどうする？」
想像してほしいだに。自分の手は、あと一歩で満貫（大型契約）が見える勝負手だに。 しかし、対面のライバル企業（親）が、いきなりドラ（真ん中の赤5ピン）を切ってきただに。
さあ、部長の君ならどう判断するだに？
- A. 徹底抗戦（押し）： 「我社の新商品（手役）も強い！ リスクを承知でぶつける！」
- B. 戦略的撤退（降り）： 「今は時期が悪い。開発を中止してリソース（点棒）を守れ！」
- C. 妨害工作（鳴き）： 「とりあえず安い案件（タンヤオ）で小銭を稼いで、お茶を濁そう」
正解はないだに。 重要なのは、「ドラ切り」というシグナルを見て、一瞬でこの3択を脳内に並べられるかどうかだに。
多くの凡人は、Cの選択肢（妨害工作）を忘れて、AかBで悩み、結果的に事故るんだに。 一番ダメなのは、「ドラ切り（競合の勝負手）」をスルーして、漫然と自分の手を進めることだに。それは市場が見えていない無能な経営者のやることだに。
第3章：「命（会社）」までは賭けるな。ハコ割れ以外の放銃は「必要経費」だに。
最後に、リスク管理の話をするだに。 君は**「放銃＝悪」**だと思っていないか？ そのマインドだと、玉の間ではジリ貧になって死ぬだに。
ビジネスにおいて「リスクゼロ（放銃ゼロ）」の事業なんて存在しないだに。 重要なのは、**「それが許容できるリスクか？」**の見積もりだに。
▼ 許容できる放銃 vs できない放銃
- 許容できる放銃: 1000点～3900点の放銃。自分がトップ目で、ラス目以外への放銃。 【ビジネス翻訳】「クレーム対応」「物損事故」「小規模な赤字」。これらはリターンを得るための**「必要経費」**だに。いちいち落ち込むなだに。
- 許容できない放銃: ラス目への満貫放銃。ハコ割れ（トビ）につながる放銃。 【ビジネス翻訳】 「倒産」「人身事故」「信用失墜」。これだけは絶対に避けなきゃいけない。「命（会社）」まで賭けるなだに。
「この牌を押せばトップが取れるかも。でも通らなければハコ割れして終了する…」 そんな時は、迷わず降りるだに。 生きていれば（卓に座っていれば）、次の局でチャンスは来る。 退場（ハコ割れ）したら、そこで試合終了なんだに。
まとめ：決断にはエネルギーがいる。だから…
正解のない玉の間で、 「これは利益を捨てて時間を買う鳴きか？」 「これは命に関わる放銃か？」 そんな**「経営判断」**を、君は数秒ごとに繰り返さなきゃいけない。
正直、めちゃくちゃ疲れるだに。 39歳の中年脳には過酷すぎるだに。 脳みそが沸騰して、耳から蒸気が出るだに。
判断力が鈍った一瞬の隙に、魔物は忍び寄るだに。 「まあいいか」という1秒の妥協が、ラス（降段）を招く。
だからこそ、私（だにお）のような凡人がこの魔境で戦い続けるには、**「判断の精度」を支えるための「環境」**が必要不可欠なんだに。
次回、最終話。 「神は細部に宿る。大事な場面で『やらかす』私が、iPadと高級チェアに投資した切実な理由」。
精神論ではなく、物理で解決する「おじさんの生存戦略」を語るだに。 第1話でも少し触れたが、次回は私が実際に使っている**「秘密兵器」**の全貌を公開するだに。 財布の紐を緩めて待っててほしいだに！
【シリーズ一覧】
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