部下200人を率いる現役営業所長が語る、現場で使えるリーダーシップ論と採用戦略。中間管理職の悩みと解決策を共有します。
仕事/マネジメント FIREの定義をアップデートする：200人の部下を持つ営業所長がたどり着いた「人生の主導権」
200人を率いる現役の営業所長が、2025年版の「新しいFIRE像」を提言。早期リタイアは逃げなのか？家族を守り、子供の可能性を広げ、自分の人生を最後に「幸せだった」と締めくくるための、現実的かつ情熱的な資産形成戦略を語ります。
仕事/マネジメント 5年で組織を4倍へ！営業所長が明かす「人手不足」を突破する逆転のマネジメント論
2019年に50名弱だった組織を200名規模へ。深刻な人手不足に喘ぐ交通誘導業界で、なぜ私の営業所だけが急成長できたのか？現役の営業所長が、採用の常識を覆す秘策と組織拡大のリアルを公開します。
仕事/マネジメント 【5年越しの反省】「7つの習慣」を読んで主体的になろうとした30代が、なぜ挫折したのか本気で考えてみた
「現状に不満はあるのに、なぜ動けないのか？」名著『7つの習慣』の第1の習慣「主体的である」を、3500万ローン・貯金ゼロの営業所長が5年ぶりに再読。できない理由を環境のせいにしていた自分と決別し、人生の主導権を取り戻すための再挑戦記録だに。